Когда наказания и штрафы не приносят результатов
Работающие методы мягкого решения конфликтных ситуаций в компании
Жесткие меры по отношению к персоналу в большинстве случаев не приносят результатов, не исправляют ситуацию и ухудшают отношения и внутреннюю обстановку. Мы сможем предложить вам работающие методы решения конфликтных ситуаций, которые сохранят хорошие отношения и повысят продуктивность вашей команды. Когда мы имеем дело с продуктивным человеком, то, как показывает наша практика, есть 2 основных причины неэтичных поступков. Это непонимание основных законов человеческих отношений и недостаток навыков в какой-то конкретной области знаний. На данной программе вы разберетесь в основах неэтичного поведение и получите навыки мягкого этического воздействия на свое окружение.
Сделайте жизнь в компании более безопасной
8 инструментов управления для решения любых конфликтных ситуаций в бизнесе
-
Обучение как основа этики
Основные препятствия в обучении персонала, которые приводят к непониманию материала и неэтичным ситуациям в будущем
-
Вознаграждения и поощрения
По какой системе должны работать вознаграждения и поощрения в компании, чтобы мотивировать сотрудников
-
Природа неэтичности
Что заставляет человека совершать неэтичные поступки, как можно их предсказывать и как помочь решить вопрос с этикой в жизни
-
Уровни этического воздействия
Когда усилия для исправления ситуации нарастают постепенно, в зависимости от человека и его понимания происходящего
-
Корпоративная этика
Основные принципы и законы, по которым строится корпоративная этика и определяется, что для компании хорошо, а что плохо
-
Этические состояния
Разные этические состояния, в которых могут находиться сотрудники и какими методами с каждым решать возникшие проблемы
-
Хорошо или плохо
Простой принцип оценки действий или ситуации для определения уровня этического воздействия на персонал
-
Неразрешимые конфликты
Причины неразрешающихся конфликтов в коллективе, какому закону они подчиняется и как разрешить и прекратить их